Logo de l'organisme de formation

Expertise Interactions → Logiciels

Représentation de la formation : LF.3.1-Amélioration Continue (LEAN) : Ciblage du périmètre concerné (VSM)

LF.3.1-Amélioration Continue (LEAN) : Ciblage du périmètre concerné (VSM)

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 10/10/2022. Dernière mise à jour le 21/07/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Les améliorations internes d'une entreprise assurent sa compétitivité. C'est après avoir organisé et mesuré ses performances qu'elle peut utiliser des outils et des méthodes lui permettant de cibler les processus à améliorer. Elle peut ainsi mettre en œuvre des actions précises afin de réduire les sources à l'origine de ses pertes de valeurs ajoutées. L'amélioration continue est une démarche partagée et basée sur une mise en œuvre pragmatique dont les résultats sont transparents pour les participants.

Objectifs de la formation

  • Mesurer la performance d'une installation industrielle
  • Identifier les sources de pertes dans une installation industrielle
  • Proposer des solutions aux sources de pertes d'une installation industrielle

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable de service
  • Responsable d'atelier
  • Responsable d'équipe
Prérequis
  • Avoir travaillé dans un contexte de production industrielle
  • Avoir participé à la résolution de dysfonctionnements dans un atelier

Contenu de la formation

  • La démarche TPM
    • La maintenance préventive
    • Les piliers
    • Les résultats
  • Analyser les flux de valeur d'un processus (VSM)
    • La cartographie existante des flux d'un processus
    • La cartographie cible
    • Étude de cas pour cartographier les flux de valeur d'un processus
Équipe pédagogique

Intervenant : Arnaud POISSON

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Le stagiaire est capable d'utiliser les composants de la légende standard de la méthode VSM quelque soit l'activité à décrire. Grâce aux études de cas, il peut générer la cartographie VSM tout en se promenant dans un atelier pour récupérer les paramètres à considérer. Suite à la cartographie, le stagiaire peut cibler les parties de son activité qui nécessite des actions prioritaires.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation
Détails sur la certification
  • Module présent dans plusieurs certifications : RNCP37080 Responsable logistique, RNCP17090 Ingénieur Institut Agro Rennes-Angers spécialité agroalimentaire, RNCP35789 Ingénieur ESIAB UBO spécialité Agroalimentaire, RNCP35368 BUT - Génie Biologique : Science de l'Aliment et Biotechnologie, RNCP30074 Licence Professionnelle Industries agroalimentaires en gestion, production et valorisation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 15 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap