LF.3.2-Amélioration Continue (LEAN) : Création d'indicateurs de performance (ABC, 5M, 5P, TRS)
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Formation créée le 10/10/2022. Dernière mise à jour le 21/07/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les améliorations internes d'une entreprise assurent sa compétitivité. C'est après avoir organisé et mesuré ses performances qu'elle peut utiliser des outils et des méthodes lui permettant de cibler les processus à améliorer. Elle peut ainsi mettre en œuvre des actions précises afin de réduire les sources à l'origine de ses pertes de valeurs ajoutées. L'amélioration continue est une démarche partagée et basée sur une mise en œuvre pragmatique dont les résultats sont transparents pour les participants.
Objectifs de la formation
- Identifier les sources de pertes dans une installation industrielle
- Prioriser sources de pertes d'une installation industrielle
- Mesurer la performance d'une installation industrielle
Profil des bénéficiaires
- Responsable de service
- Responsable d'atelier
- Responsable d'équipe
- Avoir travaillé dans un contexte de production industrielle
- Avoir participé à la résolution de dysfonctionnements dans un atelier
Contenu de la formation
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La démarche TPM
- La maintenance préventive
- Les piliers
- Les résultats
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L’identification des sources de dysfonctionnements (5P, 5M, PDCA)
- La Roue de Deming (PDCA)
- Diagramme d'Ishikawa (5M)
- Les 5 pourquoi (5P)
- Étude de cas pour prouver les sources d'une défaillance survenue dans un atelier
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La mesure de performances des équipements (TRS)
- Les différents temps impliqués dans les calculs de taux
- Les taux de rendements d'une installation
- Études de cas pour calculer le taux de rendements de plusieurs installations
Intervenant : Arnaud POISSON
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
- Parmi un très grand nombre de références (articles, fournisseurs, clients, ...) le stagiaire est capable de définir des critères d'évaluation pour pouvoir prioriser par où commencer la mise en place d'indicateurs et assurer une lecture de résultats rapidement. Le stagiaire peut mettre en place le calcul du TRS afin de mesurer les différentes performances de son activité. Le stagiaire est ensuite capable de faire progresser ses indicateurs grâce à un diagnostic approfondi des sources de dysfonctionnements.
- Délivrance d'une attestation
- Module présent dans plusieurs certifications : RNCP37080 Responsable logistique, RNCP17090 Ingénieur Institut Agro Rennes-Angers spécialité agroalimentaire, RNCP35789 Ingénieur ESIAB UBO spécialité Agroalimentaire, RNCP35368 BUT - Génie Biologique : Science de l'Aliment et Biotechnologie, RNCP30074 Licence Professionnelle Industries agroalimentaires en gestion, production et valorisation