LF.2.2-Planification de Production : Pilotage d'activité (PS et PIC)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 06/04/2020. Dernière mise à jour le 21/07/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Pour ses investissements, une entreprise doit posséder une vision à long terme de ses ambitions et doit être capable d'identifier ses forces et ses sources de progrès. Le plan stratégique définit ces visions du futur tandis que le plan industriel et commercial les traduit en terme de faisabilité.
Objectifs de la formation
- Identifier les éléments de contexte impactant le Plan stratégique
- Comparer les charges et les capacités du Plan Industriel et Commercial
- Proposer des solutions d'organisation améliorant le Taux de charge
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable de site
- Responsable de Flux
- Responsable Logistique
Prérequis
- Posséder une vision d'ensemble des types de ressources utilisées dans une entreprise
- Connaître les contraintes inhérentes aux ateliers de production industrielle
Contenu de la formation
-
La Logistique industrielle ou Logistique de Production
- SCM : Supply chain Management
- SCP, SCE : Les niveaux Fonctionnels
- Les Niveaux de Planification
-
PS-Plan Stratégique : Évolutions de l'activité sur le long terme
- Analyse de l'Environnement externe
- Analyse de l'Environnement interne
- Étude d'Indicateurs de pilotage d'activité
-
PIC-Plan Industriel et Commercial : Décisions favorisant la réalisation des évolutions prévues par le PS
- Mesure de la Charge commerciale prévue et des Capacités de ressources disponibles
- Interprétation du Taux de charge constaté
- Étude de l’application de décisions sur un contexte industriel
Équipe pédagogique
Intervenant : Arnaud POISSON
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Le stagiaire peut établir ses tableaux de bords afin de comparer les capacités de production engagées face à l'importance de la charge de travail imposée par le marché de son activité. Une projection annuelle permet au stagiaire de simuler des prises de décisions tout en évaluant leurs conséquences sur les ressources utilisées.
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Détails sur la certification
- Module présent dans plusieurs certifications : RNCP37080 Responsable logistique, RNCP17090 Ingénieur Institut Agro Rennes-Angers spécialité agroalimentaire, RNCP35789 Ingénieur ESIAB UBO spécialité Agroalimentaire, RNCP35368 BUT - Génie Biologique : Science de l'Aliment et Biotechnologie, RNCP30074 Licence Professionnelle Industries agroalimentaires en gestion, production et valorisation
Capacité d'accueil
Entre 3 et 15 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap